院长职能 ①负责全院的管理工作,执行相关法律法规、部门规章和行业规定, 有效控制服务质量。②规定院内部门职责权限,确保院内政令有效畅通,保证全院工作有序开展。③制定年度工作计划并组织实施,掌握各部门执行情况,持续改进院管理和服务水平。④负责科学设置内部机构,加强队伍管理;负责组织领导全院员工的聘用、任免、奖惩、调动及提升工作。⑤履行安全生产第一责任人责任,开展院规章制度和技术操作规程执行情况的检查
2024-03-26 homechen 39876
归纳一对养老问题的理解要有区域差异城乡差异和家庭差异视角其一,区域差异视角。东部地区的老人普遍能拥有相对充沛的非正式务工机会,在身体健康的情况下直到70多岁都可以获取足够维持自己生活且向子代输入部分的资金,能够实现真正的自我养老,他们的养老问题是需要获取子代的情感反哺。中西部地区尤其是山区的老人普遍缺乏务工机会,地利不便老人农业的情况下,经济收入较少,他们面临的养老问题是过早丧失经济来源,需要子代
2024-03-07 homechen 9877
养老机构成本管理标准化的4个要点01 人工成本管理养老机构属于劳动密集型机构,养老机构的最大成本是人工成本,主要是一线服务人员的工资,占比约50%~60%。养老机构对人工成本实施管理标准化,需要精准制订护理等级水平、护工护理老人数和护工护理时间等指标,既保证护工服务质量,又能有效控制人工成本。参照上海市地方标准DB31/T 685-2013《养老机构设施与服务要求》,养老机构可以将护理时间分为白、
2023-11-10 homechen 98588
广州市民办养老机构资助办法第一章 总 则第一条 为进一步引导和扶持社会力量参与养老服务,规范民办养老机构运营管理,根据《广州市养老服务条例》《养老机构管理办法》等有关规定,结合工作实际,制定本办法。第二条 本办法适用于在本市依法登记成立并取得养老机构备案回执(或在有效期内的《养老机构设立许可证》),由企业单位、社会团体、个人或其他社会力量利用非财政资金举办,为老年人群体提供集中居住、照料服务和医
2023-08-08 homechen 39944
入住率可以说是养老机构的命脉,经济来源基础。而从另一个侧面也反馈了机构服务的好坏。当前,以各种形式办养老机构的越来越多,由此出现了整个养老产业竞争趋势加重,在这种新竞争环境中,养老机构如何经营管理自己的机构,提升入住率?院长们这样做——方案一:针对性推广其实各种养老机构都有自己不同的方式,应该根据自己机构的特点有针对性的进行推广。不同的养老机构面对的是不同的养老群体,自己定位自己的机构要接收什么样
2023-08-05 homechen 19927
1、生活护理分类生活护理工作是养老机构为住养老人提供的核心服务内容。其工作方式大体有两种, 一种称为分级护理,一种称为个案护理。个案护理就是根据在院老人个体的年龄、生活自理 程度和身体状况,采取针对性的护理措施,使护理工作更适应老人的个体需要的一种工作方式。2、生活护理等级确定(1) 实行生活分级护理是养老机构对在院老人进行生活护理的工作方式。首先应根据新入院老人的具体情况确定生活护理等级。确
2023-06-06 homechen 36924
北京将多措并举实现养老服务人才“增量扩容”。到2025年,本市将建成3个养老服务产教融合实训基地,全市养老护理人员总数将达到2.5万名。5月24日,在首届北京养老服务行业发展四季青论坛上,本市围绕北京市创新居家养老服务模式发布了多项重要成果。市民政局养老工作处处长周玉介绍,本市正加快建设一支储备充足、职业规范、稳定可持续的养老服务人才队伍。到2025年,全市将建成3个养老服务产教融合实训基地,建设
2023-05-26 homechen 19968
-1-开业流程-2-项目认知1. 基本概况(1)项目归类:养老服务业(2)行政主管:(3)行业协会: (4)服务对象: (5)经营模式:乡镇、社区、村、街道创办的集体所有养老机构(6)营业时间:原则上应该全天候24小时提供服务。(7)中心类型:1)根据养老床位数量分类,分为二种类型:甲类:床位数大于等于100床乙类:床位数小于100床、大于等于50床2)根据设施设备配置标准由高到低分类,分为三种类
2023-04-15 homechen 98702