益年养老快讯：中国未来三十年大趋势：“游、养、娱”三大领域将爆发

其实很多成功和失败，很大程度上都不是自己个人能力决定的，而是被大趋势决定。

如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候，我发现赚钱一般都是辛苦钱，也就是跟人比体力才能赚钱，花更多的时间，做更多的调研，那些都是辛苦钱。唯一盈利性的机会其实只有一个，就是猪都会赚钱的时候，我才有赚钱的机会啊。

我们过去十年的趋势性机会是资产升值，大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的，在过去十年买了房的人也基本都赚了！

那么未来呢？只有了解中国未来三十年的大趋势，我们才能赚大钱！

一、我们如何看待未来的中国？

在此后的三十年里，我们习以为常的发展方式会发生根本性的变化，未来的三十年是一个“大立”的时代，将会带来“三个重建”。

第一、重建秩序：前三十年“大破”，后三十年“大立”

从改革开放到现在总共三十多年的过程。前三十年，可以说叫“大破”，破掉了许多传统的东西。在过去的三十年里，发展就是硬道理。国家鼓励的是敢冲、敢想、敢变。

中国仍存在相信“法不责众”、“一俊遮百丑”、“灵活变通”的观念，这些惯性思维都是已经形成了一种潜意识。在一些不良风气影响之下，很多投机者都成了高官或富翁。

如今，这样的潜规则已经行不通了，“大破”的时代已经过去，“大立”的时代正在到来。为了破解这种潜规则，需要重建规则和秩序，所以这次的反腐是需要用一定的时间，可以说是要彻底的连根拔起。

第二、重建道德：重建道德，也就是重建文化

中国几千年出现的问题，要想找到长治久安的道路，既要向西方学习，更要去学习老祖宗留下来的东西。

我们很多优秀的东西都丢掉了，而如果没有道德、操守、文化、诚信，它将使很多人都变成了经济动物，一切都是钱为大。

从现在开始五到十年，最重要的肯定是“信用”。没有信用，将会寸步难行。不讲信用的代价将会越来越承受不起。

现在我们迫切地需要重建文化，中国的传统文化——“孝悌忠信、礼义廉耻”，这些都已经开始反哺民间。

重建道德，需要十年到二十年的时间，这个过程大家都将会经历。

第三、重建生态

任何一个地方的发展，都逃不过三个阶段：第一是原始生态；第二是破坏生态；第三阶段是重建生态。

英国伦敦100年前还被称为雾都，现在只要不下雨都是蓝天。日本用了30年来整治环境，在东京街头走了两个小时，你会感觉环境非常好，见不到一点垃圾。所以，谋求发展不要只看当下，要看长远，以重建生态为方向，引领产业走向高端。

不管做旅游、农业还是科技，思路都应该是一样的，往后凡是企业做跟生态有关联的产业，都大有希望。

所以，我们现在不要过度追求发展速度，企业要实打实的去经营，努力挖掘自身的核心竞争力，这样才能真正保证企业的健康发展。

二、未来三十年，金矿在哪里？

前三十年如果说是“平台为王”，那后三十年肯定是“内容为王”。

前三十年，很多发了财的老板都是靠跑马圈地，抢占资源。做煤矿的企业抢占资源，现在能源价格下降了，全部套死在里面；房地产企业也是如此，原来我们做地产的时候，一百亩就了不得了，现在动辄上万亩，很多企业也套死在里面。以前追求速度，很多做房地产和城市运营的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做内容。

下一个三十年是“内容为王”，“平台”因“内容”而产生价值。

做健康产业的企业，做的看起来只是一个小小的生命疗养仪器，但有着很好的市场前景。以前企业考虑的是做规模和速度，现在更应该把内容做实，才能有更大的发展空间。

现在很多房地产商已经低下高贵的头，倒过来找做具有养老产业内容的产业合作。下一步将出现一种现象，会做内容的企业将变得奇货可居。

为什么会出现这种现象呢？因为今天的中国平台过剩，内容匮乏。所以下一个三十年从“平台为王”到“内容为王”。做服务行业、做餐饮、做保健养老产业的，未来都会找到发展空间。

三、前三十年重点在“吃、住、行”；后三十年重点将会在“游、养、娱”

过去三十年经济粗放式发展，属于吃饱的阶段。

“吃”指的是饮食方面，前三十年，一个娃哈哈就能让宗庆后成为中国首富，卖饮料、食品就能有很大的发展。

“住”，中国十多年来一半以上的首富都是做房地产的，未来中国的房地产企业，可能有相当一部分资产打折，甚至血本无归，只会盖房子、卖房子是走不通的。

“行”，指的是汽车，这些年我们国家的汽车销售量连续几年都是全球第一，结果到处堵车，造成城市环境恶劣。现在随着高速铁路的发展，下一步可能会有很多有钱但是注重环保的人会选择高铁出行、环保出行。

未来三十年企业的机会在哪里呢？

第一是“游”

“游”就是提高生活品质，走出去游玩、游乐、旅居。旅游不是说收门票就完了，现在中国的旅游还是“一边捆着草，一边饿着牛”，旅游休闲度假市场已经出现井喷式增长，中国成为全球最大的旅游休闲市场。

第二是“养”

“养”是养老、养生、养心和养子。这对公众而言，是个巨大的刚需。尤其是教育行业，孟母为什么三迁？中国有句古话，叫做“染于苍则苍、染于黄则黄”，《孔子家语》里有这么一句话：“与善人居，如入兰芷之室，久而不闻其香，则与之化矣。与恶人居，如入鲍鱼之肆，久而不闻其臭，亦与之化矣。”今后对于孩子的培养教育将是一个重点，有很大的市场前景。

第三是“娱”

“娱”就是娱乐，更宽泛地说是文化产业。在移动互联网时代，“娱”包括手游、电游、体育产业、文旅产业。

宋城的老板黄巧灵，创建宋城，刚开始晚上没客人，为了吸引客人，就打造了一台戏，叫《宋城千古情》。大约八年前，忽然出现一个变化，很多人为了看这台戏，白天不来宋城，反而晚上来。黄巧灵发现这个变化之后，就把重心放在了这台戏的打造上。黄巧灵说，到现在打造了三台戏，一台戏三千多观众，凭这台戏就可以上市。

这就是中国正在出现的变化：很多人开始把配菜当作主菜，在这背后，正是从“平台为王”到“内容为王”的转变。

把产业玩出来，特别是随着新生代成长起来，好多新玩法的出现，都意味着巨大的金矿。

如今，中国老龄产业发展政策环境良好，市场需求逐渐释放，市场供给不断扩大，社会力量参与老龄产业的热情日益高涨，迎来前所未有的发展机遇。作为国内十大养老品牌之一的专业化养老服务企业，益年养老借政策东风迎来发展良机，通过整合团队专业的市场营销理念与专业技术服务，为老年群体提供一站式养老服务整体加盟方案，让老人晚年无忧。       

益年养老 从2003年开始从事养老行业，通过十几年的不断创新发展，已成为国内十大养老院品牌，十多年前益年养老选择了养老行业，并开始摸着石头过河，通过不断学习，不断创新，摸索出了一套适合当今养老行业发展的战略，益年养老将品牌做为行业突破口，通过自营加加盟的发展思路，共享资源开发银发产业周边产品，使养老行业利益最大化。旗下有养老咨询服务管理公司和医疗服务管理公司，管理运营的有直营养老院，有医养结合项目，有公建民营项目等。在政府政策的大力鼓励下，益年养老在养老行业获得了快速发展，至今全国已有运营项目一百八十多个，并且积累了丰富的养老院管理，老人养护，医养结合落地经验。益年养老一直秉承“乐、爱、善、美”的企业文化，让老人获得“更多爱”的服务理念，“高起点，高技术，高质量，高效率，高效益”的发展思路，得到业界的一致好评，并且获得中国青年网、搜狐网、中国网、腾讯、网易、新浪等一线媒体的争相报道，公司副总经理杨啸先生更是有幸在2010年作为中国养老护理的考评官得到了央视的新闻30分的报道。

 “益年养老全新的合作共赢模式打破了传统的只为收加盟费的方式，总部资金入股、共同经营的模式与加盟客户形成战略伙伴关系，打造一荣俱荣，一损俱损的加盟合作新模式，争取品牌利益最大化。正如益年养老连锁加盟负责人刘先生所说:“益年养老之所以成功，不是靠着收取客户的加盟费而活，我们是切切实实的在帮助我们的伙伴，让我们的伙伴从一个养老门外汉成为养老专家，无论是售前还是售后我们都会竭尽所能为我们的伙伴所想，我们资金入股、共同经营就是让选择益年的客户放心、安心、舒心。只要这样，益年养老才会走的更长远。”

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