• 益年养老| 居家养老活动中心起名有大讲究_定位&命名

    人是社会的主宰,人创造了人类文明。创造了社会财富,翻过来讲世界上的一切也是服务于人的,一个企业的诞生,一个公司的建立,一个品牌名称的推广,都体现了人的创造价值,什么样的人品,就会有什么样的产品,居家养老活动中心的兴旺衰落,也是法人命运的起落模拟,一个居家养老活动中心的命名和品牌的命名,从汉字的音型意韵都体现了该企业的服务宗旨,服务理念,也是企业精神风貌的再现,企业命名和品牌命名应体现以人为本的原则。

    2018-06-14 admin 8463

  • 益年养老| 会员制养老服务合同相关法律问题研究

    我国是老龄化人口较为严重的国家之一,面对愈演愈烈的老龄化趋势,中国的养老产业在巨大的压力下向着多元化的趋势发展。目前除了国家政策保障性养老院、敬老院和托老所等之外,还形成了以社区养老、机构养老、以房养老和会员制养老等多种模式的养老措施,以保障老年人能够顺利的安度晚年。私人企业参与到养老产业中来,保障养老产业服务的不断完善是新时期我们不断探索新的养老模式、减轻国家养老压力的新措施。

    2018-06-14 admin 6027

  • 衡水市出台扶持政策鼓励放开养老服务市场

    降低准入门槛、提高审批效率、放宽外资准入、完善价格形成机制……近日,在河北省衡水市政府出台的《全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见》(以下简称《实施意见》)中,为社会力量参与兴办养老服务机构提供了更多的政策支持。

    2018-06-13 admin 6790

  • 益年养老| 养护院运营管理-院长职责与素质要求

    1、主持召开院长办公会、安排工作计划,总结工作经验,互通情报,统一认识,研究亟待解决的问题。2、主持召开院务会议传达贯彻上级会议精神,上级领导指示和院长办公会议精神。3、正确处理与院长办公会之间的关系,下列事项须向院长办公会报告:院工作计划、总结、研究亟待解决的问题,院里“三重一大”事项(即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)。

    2018-06-13 admin 6583

  • 益年养老 | 养老机构控制采购成本的几个要点

    养老机构的投入是巨大的,运营者都在说运营不挣钱,原因是各种成本降低不下来导致收费高,市场接受度就变低了,如何降低采购成本、节约每一分钱,采购最适合的产品而不是最贵的产品是关键。什么地方该省钱,什么地方的东西反而需要价格贵、质量好的,这些都是需要经验的积累和总结,而不是拍脑袋的决定。

    2018-06-12 admin 6943

  • 益年养老| 一次性讲透养老地产4大关键环节的法律风险

    非营利性养老机构主要是以政府为推动力量建设的公益性养老院和民间资本举办的非营利性养老服务机构,由于其性质上具有福利和公益性,应当属于“公共管理与公共服务”用地中的“医疗卫生慈善用地”,所以在土地取得方式上一般采用划拨或者集体建设用地。

    2018-06-12 admin 9915

  • 益年养老|养老院护理员压力大怎么办?

    长期在养老院工作,心理压力难免会越来越大,老人的呻吟、大小便失控、三管老人的痛楚、再遇到好不容易建立起感情的老人突然离开……,种种压力让人喘不过气来。员工心理压力的调节工作在养老院日常管理​中发挥着越来越大的作用,除了心理咨询类的见招拆招式的防卫方式外,笔者还总结了几个激励方法来主动调节和预防心理压力积累,在实践中也发挥较好的作用,希望能给养老院管理者一些借鉴。

    2018-06-11 admin 6218

  • 益年养老| 16个实用妙招提升养老机构入住率

    入住率是影响养老院盈利的重要因素,也是关系养老院生存的重要问题,这个问题一直困扰着国内大部分养老机构,对于新建的养老机构也是如此,以各种形式办老年公寓的越来越多,由此出现了整个养老产业竞争趋势加重,在这种新竞争环境中,养老机构如何经营管理自己的机构,提升入住率?院长们这样出招——

    2018-06-11 admin 7247

首页
加盟案例
留言咨询
联系